СУЧАСНЕ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЯМИ НА ЗАСАДАХ ІНТЕГРАЦІЇ КОНЦЕПЦІЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ, ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТА УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.32782/city-development.2026.3-16

Ключові слова:

стратегічне управління, управління проєктами, управління бізнес-процесами, інтеграційний підхід, система управління

Анотація

Розглянуто концепції стратегічного управління, проєктного менеджменту та управління бізнес-процесами, визначено їх особливості та можливість інтеграції у систему управління організаціями. Доцільність інтеграції обумовлена необхідністю адаптації до турбулентності зовнішнього середовища, в якому традиційні підходи стратегічного управління не дають бажаних результатів. Проведено аналіз наукових публікацій, що визначають доцільність поєднання стратегічного управління та проєктного менеджменту, управління проєктами та бізнес-процесами Поєднання розглянутих концепцій сприяє підвищення ефективності управління. Визначено систему горизонтальних та вертикальних зв’язків на стратегічному, тактичному та операційному рівнях. Управління проєктами забезпечує зв’язок між стратегічною та операційною відповідністю, безперервне удосконалення бізнес-процесів дозволяє здійснити скорочення витрат та зростання продуктивності.

Посилання

Bitkowska A., Dziembek D., Gzik T. Business Process Management based on the project and knowledge perspective. Czasopismo Nauk o Zarządzaniu i Finansach [Journal of Management and Financial Sciences]. 2024. Volume 16, Issue 50. pp. 27-39. DOI: https://doi.org/10.33119/JMFS.2023.50.2

Bourgeois L.J., Eisenhardt K.M. Strategic decision processes in high velocity environments: four cases in the microcomputer industry. Management science. 1988. Volume 34. Issue 7. pp. 816-835. URL: https://dl.acm.org/doi/10.5555/50633.50635

Britz J., Buys A. The link between project management and strategic management: Realising strategy success. AFRICON. 2007. pp. 1-8. DOI: https://doi.org/10.1109/AFRCON.2007.4401637

Cleland D.I., Ireland L.R. Project Management, Strategic Design and Implementation. 5th Edition. New York: McGRAW-HILL, 2006. 523 p.

Costantini S., Hall J.G., Rapanotti L. Using complexity and volatility characteristics to guide hybrid project management. International Journal of Managing Projects in Business. 2021. Volume 14, Issue 5. pp. 1135-1162. DOI: https://doi.org/10.1108/IJMPB-06-2020-0187

D’Aveni R.A., Gunther R. Hypercompetition. Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. In: Boersch C., Elschen, R. (eds). Das Summa Summarum des Management. 2007. Gabler. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9320-5_8

Donato H., Webster W. Business Process Management (BPM) vs Project Management Process (PM). October 22, 2024. Project-Management.com. URL: https://project-management.com/business-process-vs-project-management-process/

Ferrer Romero E.F. Strategic Project Management: a methodology for sustainable competitive advantage. Revista EAN. 2018. Edición especial. pp. 15-31. DOI: https://doi.org/10.21158/01208160.n0.2018.2016

Folaron G. The Synergy: How Strategy and Project Management Overlap. May 26, 2023. LeanTime. URL: https://leantime.io/the-synergy-how-strategy-and-project-management-overlap/

Gareis R. Management by Projects, Final Invitation. 10th INTERNET World Congress on Project Management, Vienna, June 26-29th, 1990.

Grundy T. Strategy implementation and project management. International Journal of Project Management. 1998. Volume 16, Issue 1. pp. 43-50. DOI: https://doi.org/10.1016/S0263-7863(97)00016-1

Hamel G. Leading the Revolution Harvard Business School Press. Boston: MA, 2000. 347 р.

Hauc A., Kovač J. Project management in strategy implementation ‒ experiences in Slovenia, International Journal of Project Management. 2000. Volume 18, Issue 1. pp. 61-67. DOI: https://doi.org/10.1016/S0263-7863(98)00071-4

Kerzner H. Project Management. New York: Van Nostrand Reinhold, 1992. 840 p.

Knutson J. Aligning strategic planning with project management. PM Network. 2003. Volume 17. Issue 4. pp. 66-68. URL: https://www.pmi.org/learning/library/strategic-planning-project-management-unification-3310

Montealegre R. A process model of capability development: Lessons from the electronic commerce strategy at Bolsa de Valores de Guayaquil. Organization Science. 2002. Volume 13, Issue 5. pp. 514-531. URL: https://www.jstor.org/stable/3086075

Papke-Shields K.E., Boyer-Wright K.M. Strategic planning characteristics applied to project management. International Journal of Project Management. 2017. Volume 35, Issue 2. pp. 169-179. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.10.015

Parker D.W., Parsons N., Isharyanto F. Inclusion of strategic management theories to project management. International Journal of Managing Projects in Business. 2015. Volume 8, Issue 3. pp. 552-573. DOI: https://doi.org/10.1108/IJMPB-11-2014-0079

Pellegrinelli S., Bowman C. Implementing strategy through projects. Long Range Planning. 1994. Volume 27, Issue 4. pp. 125-132. DOI: https://doi.org/10.1016/0024-6301(94)90062-0

Schallehn W. Managegement by Projects ‒ A Turn Away from or Towards Hierarchy. In: Reschke, H., Schelle, H. (eds). Dimensions of Project Management. 1990. pp. 201-205. Springer, Berlin, Heidelberg. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-49344-7_18

Simões M., Bastos T., Teixeira L. Improving Project Risk Management processes: Applying Business Process Management to implement hybrid methodologies. Procedia Computer Science. 2026. Volume 277. pp. 1214-1223. DOI: https://doi.org/10.1016/j.procs.2026.02.161

Srivannaboon S. Linking project management with business strategy. SSRN Electronic Journal. 2006. Volume 37. DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.1409818

Turner R.J. The Handbook of Project-based Management. McGraw-Hill Book Company, 1993. 368 p.

Wiggins R.R., Ruefli T.W. Sustained Competitive Advantage: Temporal Dynamics and the Incidence and Persistence of Superior Economic Performance. Organization Science. 2002. Volume 13, Issue 1. pp. 82-105. DOI: https://doi.org/10.1287/orsc.13.1.81.542

Chung Yim Yiu. A conceptual link among facilities management, strategic management and project management. Facilities. 2008. Volume 26, Issue 13-14. pp. 501-511. DOI: https://doi.org/10.1108/02632770810914262

Артеменко Л., Рижикова Н., Лагодієнко В. Стратегічне управління як інструмент створення довгострокової цінності бізнесу. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки. 2022. Том 312, № 6 (1). С. 75-82. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-312-6(1)-11

Гудзь Ю.Ф., Майстренко Ю.В. Сучасні інструменти стратегічного управління онлайн-бізнесом. Економіка і управління. 2024. Вип. 4. С. 22-28. DOI: https://doi.org/10.36919/2312-7872.4.2024.22

Ільченко В.М., Дорош В.С. Інструменти стратегічного управління для забезпечення конкурентоспроможності стартапів. Київський економічний науковий журнал. 2025. № 11. С. 134-140. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-11-17

Латишева О.В. Сучасний інструментарій проєктного менеджменту та управління змінами для успішної реалізації проєктів та програм сталого розвитку промислового комплексу України. Економічний вісник Донбасу. 2025. № (79). DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2025-1(79)-63-68

Bitkowska A., Dziembek D., Gzik T. (2024). Business Process Management based on the project and knowledge perspective. Czasopismo Nauk o Zarządzaniu i Finansach [Journal of Management and Financial Sciences]. Volume 16, Issue 50. pp. 27-39. DOI: https://doi.org/10.33119/JMFS.2023.50.2

Bourgeois L.J., Eisenhardt K.M. (1988). Strategic decision processes in high velocity environments: four cases in the microcomputer industry. Management science. Volume 34. Issue 7. pp. 816-835. Available at: https://dl.acm.org/doi/10.5555/50633.50635

Britz J., Buys A. (2007). The link between project management and strategic management: Realising strategy success. AFRICON. pp. 1-8. DOI: https://doi.org/10.1109/AFRCON.2007.4401637

Cleland D.I., Ireland L.R. (2006). Project Management, Strategic Design and Implementation. 5th Edition. New York: McGRAW-HILL, 523 p.

Costantini S., Hall J.G., Rapanotti L. (2021). Using complexity and volatility characteristics to guide hybrid project management. International Journal of Managing Projects in Business. Volume 14, Issue 5. pp. 1135-1162. DOI: https://doi.org/10.1108/IJMPB-06-2020-0187

D’Aveni R.A., Gunther R. (2007). Hypercompetition. Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. In: Boersch C., Elschen, R. (eds). Das Summa Summarum des Management. Gabler. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9320-5_8

Donato H., Webster W. (2024). Business Process Management (BPM) vs Project Management Process (PM). October 22, 2024. Project-Management.com. Available at: https://project-management.com/business-process-vs-project-management-process/

Ferrer Romero E.F. (2018). Strategic Project Management: a methodology for sustainable competitive advantage. Revista EAN. Edición especial. pp. 15-31. DOI: https://doi.org/10.21158/01208160.n0.2018.2016

Folaron G. (2023). The Synergy: How Strategy and Project Management Overlap. May 26, LeanTime. Available at: https://leantime.io/the-synergy-how-strategy-and-project-management-overlap/

Gareis R. (1990). Management by Projects, Final Invitation. 10th INTERNET World Congress on Project Management, Vienna, June 26-29th.

Grundy T. (1998). Strategy implementation and project management. International Journal of Project Management. Volume 16, Issue 1. pp. 43-50. DOI: https://doi.org/10.1016/S0263-7863(97)00016-1

Hamel G. Leading the Revolution Harvard Business School Press. Boston: MA, 2000. 347 р.

Hauc A., Kovač J. (2000). Project management in strategy implementation ‒ experiences in Slovenia, International Journal of Project Management. Volume 18, Issue 1. pp. 61-67. DOI: https://doi.org/10.1016/S0263-7863(98)00071-4

Kerzner H. (1992). Project Management. New York: Van Nostrand Reinhold, 840 p.

Knutson J. (2003). Aligning strategic planning with project management. PM Network. Volume 17. Issue 4. pp. 66-68. Available at: https://www.pmi.org/learning/library/strategic-planning-project-management-unification-3310

Montealegre R. (2002). A process model of capability development: Lessons from the electronic commerce strategy at Bolsa de Valores de Guayaquil. Organization Science. Volume 13, Issue 5. pp. 514-531. Available at: https://www.jstor.org/stable/3086075

Papke-Shields K.E., Boyer-Wright K.M. (2017). Strategic planning characteristics applied to project management. International Journal of Project Management. Volume 35, Issue 2. pp. 169-179. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.10.015

Parker D.W., Parsons N., Isharyanto F. (2015). Inclusion of strategic management theories to project management. International Journal of Managing Projects in Business. Volume 8, Issue 3. pp. 552-573. DOI: https://doi.org/10.1108/IJMPB-11-2014-0079

Pellegrinelli S., Bowman C. (1994). Implementing strategy through projects. Long Range Planning. Volume 27, Issue 4. pp. 125-132. DOI: https://doi.org/10.1016/0024-6301(94)90062-0

Schallehn W. (1990). Managegement by Projects ‒ A Turn Away from or Towards Hierarchy. In: Reschke, H., Schelle, H. (eds). Dimensions of Project Management. pp. 201-205. Springer, Berlin, Heidelberg. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-49344-7_18

Simões M., Bastos T., Teixeira L. (2026). Improving Project Risk Management processes: Applying Business Process Management to implement hybrid methodologies. Procedia Computer Science. Volume 277. pp. 1214-1223. DOI: https://doi.org/10.1016/j.procs.2026.02.161

Srivannaboon S. (2006). Linking project management with business strategy. SSRN Electronic Journal. Volume 37. DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.1409818

Turner R.J. The Handbook of Project-based Management. McGraw-Hill Book Company, 1993. 368 p.

Wiggins R.R., Ruefli T.W. (2002). Sustained Competitive Advantage: Temporal Dynamics and the Incidence and Persistence of Superior Economic Performance. Organization Science. Volume 13, Issue 1. pp. 82-105. DOI: https://doi.org/10.1287/orsc.13.1.81.542

Chung Yim Yiu. (2008). A conceptual link among facilities management, strategic management and project management. Facilities. Volume 26, Issue 13-14. pp. 501-511. DOI: https://doi.org/10.1108/02632770810914262

Artemenko L., Ryzhikova N., Lagodiienko V. (2022). Stratehichne upravlinnia yak instrument stvorennia dovhostrokovoi tsinnosti biznesu [Strategic management as a tool for creating long-term business value]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky – Herald of Khmelnytskyi National University. Economic sciences. Tom 312, № 6 (1). S. 75-82. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-312-6(1)-11

Gudz Yu.F., Maistrenko Yu.V. (2024). Suchasni instrumenty stratehichnoho upravlinnia onlain-biznesom [Modern tools for strategic management of online business]. Ekonomika i upravlinnia. Vyp. 4. S. 22-28. DOI: https://doi.org/10.36919/2312-7872.4.2024.22

lchenko V., Dorosh V. (2025). Instrumenty stratehichnoho upravlinnia dlia zabezpechennia konkurentospromozhnosti startapiv [Strategic management tools to ensuring the competitiveness of startups]. Kyivskyi ekonomichnyi naukovyi zhurnal – Kyiv Economic Scientific Journal. № 11. S. 134-140. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-11-17

Latysheva O. (2025). Suchasnyi instrumentarii proiektnoho menedzhmentu ta upravlinnia zminamy dlia uspishnoi realizatsii proiektiv ta prohram staloho rozvytku promyslovoho kompleksu Ukrainy [Modern Project Management and Change Management Tools for the Successful Implementation of Sus-tainable Development Projects and Programs in the Industrial Complex of Ukraine]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu – Economic Herald of the Donbas. № (79). DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2025-1(79)-63-68

Downloads

Опубліковано

03-11-2026

Як цитувати

Мостенська, Т., Череп, А., & Мостенська, Т. (2026). СУЧАСНЕ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЯМИ НА ЗАСАДАХ ІНТЕГРАЦІЇ КОНЦЕПЦІЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ, ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТА УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ. РОЗВИТОК МІСТА, (3(11), 125–134. https://doi.org/10.32782/city-development.2026.3-16

Номер

№ 3(11) (2026): Розвиток міста

Розділ

Статті

Ліцензія

Авторське право (c) 2026 Тетяна Мостенська, Алла Череп, Тетяна Мостенська

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.