MODERN MECHANISM OF TRANSFORMATION OF THE BANKING SECTOR UNDER THE INFLUENCE OF FINANCIAL TECHNOLOGIES
DOI:
https://doi.org/10.32782/city-development.2026.1-11Keywords:
banking sector, digital transformation, financial technologies, digital transformation mechanism, approaches to digital transformationAbstract
The article is devoted to the development of a mechanism for the digital transformation of banks and the identification of approaches to its implementation. It is emphasized that the efficiency of the banking business model in recent years has significantly increased precisely due to the digitalization of the main internal business processes, mechanisms for interaction with clients and the introduction of innovative products, as well as the overall innovative development of the banking sector, which is supported by the introduction of advanced digital technologies. Five stages of the digital transformation of banks are formulated. The elements of the mechanism for the digital transformation of the banking sector are considered. The most popular financial technologies under the influence of which the digital transformation of Ukrainian banks is carried out are outlined. From the analysis of foreign experience in the digitalization of banking activities, the most promising areas for the use of digital technologies in the financial sector were identified, namely the use of smart assets and smart contracts in the lending process, storage of credit histories using blockchain technologies, and others. Three approaches to the digital transformation of the banking system are identified, and a characteristic of each of these approaches is given. The technological approach ensures the implementation and development of financial technologies in order to increase the efficiency of the functioning of the banking sector to optimize external and internal processes; develop and improve the banking digital environment. According to the strategic approach, FinTech is seen as a means to fundamentally rethink business models and build digital ecosystems to enhance financial sustainability and growth in the banking sector in the long term. The “sustainable digital transformation” approach aims to ensure that digital transformation tools are aligned with environmental, social and governance principles, with a key objective being to integrate social responsibility and ethical objectives into technological development.
References
Зянько В., Нечипоренко Т. Цифрова трансформація банківського сектору: сучасні тренди та вектори розвитку. Innovation and Sustainability. 2024. № 4. С. 6-21.
Тимоць М.В. Аналіз трендів та перспектив цифрового банкінгу в Україні. Іnternational Science Journal of Management, Economics & Finance. 2025. № 5. С. 23-32
Ситник Н., Половчак І. Цифровізація та кібербезпека у забезпеченні фінансової безпеки банків в умовах війни. Галицький економічний вісник. 2024. №4 (89). С. 70 - 81
Цибульська А.А. Цифрова трансформація банківського сектору України: стратегічні пріоритети та інструменти реалізації. Європейський науковий журнал Економічних та Фінансових інновацій. 2025. №4(18). С. 745-754
Бутенко Т.В. Цифровізація банківського сектору: проблеми та перспективи. Економічний простір. 2025. №197. С. 159 – 166
Шелудько С. А. Цифровізація банківської діяльності в Україні як виклик і рушій у забезпеченні фінансової безпеки. Проблеми сучасних трансформацій. 2025. № 18. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2025-18-08-07
Дубина М. В., Шеремет О. М. Розвиток e-banking: світовий та вітчизняний досвід. Проблеми і перспективи економіки та управління.2021. Вип. 18. С. 154–162
Качула С. В., Сирота А.С. Цифрова трансформація банківського сектору: виклики та стратегії управління операційними ризиками. Інвестиції: практика та досвід. 2025. № 22. С. 156-162.
Zianko V., Nechyporenko T. (2024) Tsyfrova transformatsiia bankivskoho sektoru: suchasni trendy ta vektory rozvytku [Digital transformation of the banking sector: current trends and development vectors]. Innovation and Sustainability, vol. 4. рр. 6-21. (in Ukrainian)
Tymots M.V. (2025) Analiz trendiv ta perspektyv tsyfrovoho bankinhu v Ukraini [Analysis of trends and prospects of digital banking in Ukraine]. International Science Journal of Management, Economics & Finance, vol. 5. рр. 23-32. (in Ukrainian)
Sytnyk N., Polovchak I. (2024) Tsyfrovizatsiia ta kiberbezpeka u zabezpechenni finansovoi bezpeky bankiv v umovakh viiny [Digitalization and cybersecurity in ensuring the financial security of banks in wartime]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk, vol. 4 (89). рр. 70–81. (in Ukrainian)
Tsybulska A.A. (2025) Tsyfrova transformatsiia bankivskoho sektoru Ukrainy: stratehichni priorytety ta instrumenty realizatsii [Digital transformation of the banking sector of Ukraine: strategic priorities and implementation tools]. Yevropeiskyi naukovyi zhurnal Ekonomichnykh ta Finansovykh innovatsii, vol. 4(18). рр. 745-754. (in Ukrainian)
Butenko T.V. (2025) Tsyfrovizatsiia bankivskoho sektoru: problemy ta perspektyvy [Digitalization of the banking sector: problems and prospects]. Ekonomichnyi prostir, vol.197. рр. 159–166. (in Ukrainian)
Sheludko S. A. (2025) Tsyfrovizatsiia bankivskoi diialnosti v Ukraini yak vyklyk i rushii u zabezpechenni finansovoi bezpeky [Digitalization of banking in Ukraine as a challenge and driver in ensuring financial security]. Problemy suchasnykh transformatsii. vol. 18. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2025-18-08-07 (in Ukrainian)
Dubyna M. V., Sheremet O. M. (2021) Rozvytok e-banking: svitovyi ta vitchyznianyi dosvid [Development of e-banking: world and domestic experience]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia, vol. 18. рр. 154–162 (in Ukrainian)
Kachula S. V., Syrota A.S. (2025) Tsyfrova transformatsiia bankivskoho sektoru: vyklyky ta stratehii upravlinnia operatsiinymy ryzykamy [Digital transformation of the banking sector: challenges and strategies for managing operational risks], Investytsii: praktyka ta dosvid. № 22. S. 156 – 162 (in Ukrainian)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Дмитро Кретов

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

