ОСОБЛИВОСТІ ФУНКЦІОНУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ В МЕЖАХ АНТИКРИЗОВОЇ СТРАТЕГІЇ
DOI:
https://doi.org/10.32782/city-development.2024.2-8Ключові слова:
антикризове управління, ризик-менеджмент, організаційно-економічний механізм, стійкість підприємства, стратегічне плануванняАнотація
У статті розглядаються особливості функціонування організаційно-економічного механізму управління ризиками в умовах реалізації антикризової стратегії. Цей механізм представляє собою комплексний підхід, який об'єднує елементи ризик-менеджменту та антикризового управління для забезпечення стійкості та адаптивності підприємства в умовах кризових явищ і невизначеності. Основна увага приділяється аналізу ключових елементів організаційно-економічного механізму управління ризиками, таких як ідентифікація та оцінка ризиків, стратегічне планування та адаптація підприємства до змін у зовнішньому середовищі. У статті підкреслюється важливість інтеграції антикризового управління у процес стратегічного планування, що дозволяє підприємствам своєчасно реагувати на загрози та використовувати кризи як можливості для зростання. Розглядаються підходи до взаємодії антикризового управління та ризик-менеджменту, наводиться порівняльний аналіз їх елементів, а також запропоновані рекомендації щодо вдосконалення організаційно-економічного механізму управління ризиками для підвищення конкурентоспроможності та стійкості бізнесу. У висновках підкреслюється, що успішне функціонування організаційно-економічного механізму управління ризиками сприяє довгостроковому розвитку підприємства і забезпечує його готовність до подолання кризових ситуацій.
Посилання
Miller K. D., & Waller H. G. (2003) Scenarios, real options and integrated risk management. Long Range Planning, no. 36(1), pp. 93–107. Available at: https://www.researchgate.net/publication/222959635_Scenarios_Real_Options_and_Integrated_Risk_Management
Grant R. M. (2003) Strategic planning in a turbulent environment: Evidence from the oil majors. Strategic Management Journal, no. 24(6), pp. 491–517. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.314
Pearson C. M., & Clair J. A. (1998) Reframing crisis management. The Academy of Management Review, no. 23(1), pp. 59–76. DOI: https://doi.org/10.5465/amr.1998.192960
Mitroff II, Shrivastava P., & Udwadia F. E. (1987) Effective crisis management. Academy of Management Perspectives, no. 1(4), pp. 283–292. Available at: https://cectresourcelibrary.info/document/effective-crisis-management/effective-crisis-management-2/
Pauchant T. C., Mitroff II (1992) Transforming the Crisis-Prone Organization: Preventing Individual, Organizational, and Environmental Tragedies. San Francisco, Calif.: Jossey-Bass. Available at: https://collection.sl.nsw.gov.au/record/74VKZ6Zb8Omb
Fink S. (1986) Crisis Management: Planning for the Inevitable (illustrated ed.). American Management Association, p. 245. Available at: https://books.google.bg/books/about/Crisis_Management.html?id=yEp9QgAACAAJ&redir_esc=y
Burnett J. J. (1998) A strategic approach to managing crisis: A practical guide to crisis management. Public Relations Review, no. 24(4), pp. 475–488. DOI: https://doi.org/10.1016/S0363-8111(99)80112-X
Mintzberg H. (1994) The Rise and Fall of Strategic Planning. New York: Free Press. Available at: https://hbr.org/1994/01/the-fall-and-rise-of-strategic-planning
Ritchie B. W. (2004) Chaos, crises and disasters: A strategic approach to crisis management in the tourism industry. Tourism Management, no. 25(6), pp. 669–683. DOI: https://doi.org/10.1016/j.tourman.2003.09.004
Wang J., Hutchins H. M., & Garavan T. N. (2009) Exploring the strategic role of human resource development in organizational crisis management. Human Resource Development Review, no. 8(1), pp. 22–53. DOI: https://doi.org/10.1177/1534484308330018
Shrivastava P. (1993) Crisis theory/practice: Towards a sustainable future. Industrial & Environmental Crisis Quarterly, no. 7(1), pp. 23–42. DOI: https://doi.org/10.1177/108602669300700103
Preble J. F. (1997) Integrating the crisis management perspective into the strategic management process. Journal of Management Studies, no. 34(5), pp. 769–791. Available at: https://ideas.repec.org/a/bla/jomstd/v34y1997i5p769-791.html
