АДАПТАЦІЯ ЛОГІСТИКИ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА У КОНТЕКСТІ УДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ НЕЙТРАЛІЗАЦІЇ РИЗИКІВ
DOI:
https://doi.org/10.32782/city-development.2025.2-3Ключові слова:
логістичні маршрути, логістика аграрного підприємства, удосконалення механізму нейтралізації ризиків, доставка, витрати, оцінкаАнотація
У статті визначено, що адаптація логістики у контексті удосконалення механізму для нейтралізації ризиків у господарській діяльності підприємств являє собою комплекс заходів, що включає аналіз існуючих логістичних ланцюгів, виявлення їхніх слабких місць та оперативне впровадження змін. Названо цілі адаптації логістики: скорочення часу доставки продукції до споживача; зменшення логістичних витрат; зниження ризиків втрат продукції через затримки; забезпечення стабільного грошового потоку. Обґрунтовано, що адаптація логістики є не одноразовим заходом, а безперервним процесом, що потребує систематичного аналізу ризиків, гнучкості в управлінні та швидкості в ухваленні рішень. Аргументовано, що для підвищення ефективності адаптації логістики доцільно застосовувати математичні моделі оцінки ризиків, такі як розрахунок коефіцієнта ризику доставки, який демонструє рівень надійності логістичної системи підприємства, або індексу адаптації логістики, який показує співвідношення середньої вартості доставки до і після впровадження змін. Визначено етапи перебудови логістики аграрного підприємства: аналіз існуючих маршрутів і складів; пошук альтернативних логістичних каналів; перехід на більш гнучкі форми зберігання; переукладання контрактів на нових умовах; постійний моніторинг ризиків доставки. Обґрунтовано, що коли традиційні логістичні маршрути зазнають суттєвих змін або навіть повного знищення через військові дії або їх наслідки, аграрним підприємствам слід запроваджувати чітко структурований механізм адаптації логістичних процесів. При цьому для зменшення ризиків важливо дотримуватися послідовності дій на кожному етапі перебудови логістики: аналіз існуючих маршрутів і складів; пошук альтернативних логістичних каналів; перехід на більш гнучкі форми зберігання; переукладання контрактів на нових умовах; постійний моніторинг ризиків доставки.
Посилання
Спаський Г. В. Розвиток транспортної логістики на підприємствах сільського господарства західних регіонів України. Економіка АПК. 2018. № 11. С. 65–74.
Рижова В. Ю. Управління збутовою та логістичною діяльністю інтегрованих аграрних підприємств: дис. ... канд. екон. наук: 08.00.04. Київ, 2024. 210 с. URL: https://lfi-naas.org.ua/wp-content/uploads/2024/09/dis_Ryzhova.pdf
Вовчок С. В. Оптимізація логістичних рішень аграрних підприємств з урахуванням конкурентоспроможності. Вісник Сумського державного університету. Серія «Економіка». 2020. № 4. С. 63–69.
Василина О., Попадинець Н., Яхно Т., Садура О., Кравчик Ю. Розвиток аграрної сфери: трансформація логістичних зв’язків та економічна ефективність підприємств зернової продукції. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки. 2024. Том 328. № 2. С. 477–482.
Коваленко Г. О., Чукіна І. В. Логістичні стратегії сільськогосподарських підприємств. Агросвіт. 2021. № 1-2. С. 65–70.
Шишкін В. О., Бахметова Я. Ю. Перспективи використання логістичної стратегії як умова забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Modern Economics. 2019. № 14. С. 296–300.
Григорян Е. С. Ризики в діяльності сільськогосподарських підприємств: особливості прояву та управління. Економіка та менеджмент. 2023. № 11. С. 111–123. URL: https://econommeneg.btsau.edu.ua/sites/default/files/visnyky/economika/grygorian_econ_111-123.pdf.
Виклюк М. І., Гальків Л. І., Когут А. Є. Механізми нейтралізації фінансових ризиків в діяльності сільськогосподарських підприємств. Економіка і управління. 2019. № 2. С. 110–117.
Spaskyi H. V. (2018). Rozvytok transportnoi lohistyky na pidpryiemstvakh silskoho hospodarstva zakhidnykh rehioniv Ukrainy [Development of transport logistics at agricultural enterprises in the western regions of Ukraine]. Ekonomika APK. № 11. S. 65–74.
Ryzhova V. Yu. (2024). Upravlinnia zbutovoiu ta lohistychnoiu diialnistiu intehrovanykh ahrarnykh pidpryiemstv [Management of sales and logistics activities of integrated agricultural enterprises]: dys. ... kand. ekon. nauk: 08.00.04. Kyiv, 210 s. Available at: https://lfi-naas.org.ua/wp-content/uploads/2024/09/dis_Ryzhova.pdf
Vovchok S. V. (2020). Optymizatsiia lohistychnykh rishen ahrarnykh pidpryiemstv z urakhuvanniam konkurentospromozhnosti [Optimization of logistics solutions of agricultural enterprises taking into account competitiveness]. Visnyk Sumskoho derzhavnoho universytetu. Seriia «Ekonomika». № 4. S. 63–69.
Vasylyna O., Popadynets N., Yakhno T., Sadura O., Kravchyk Yu. (2024). Rozvytok ahrarnoi sfery: transformatsiia lohistychnykh zviazkiv ta ekonomichna efektyvnist pidpryiemstv zernovoi produktsii [Development of the agricultural sector: transformation of logistics connections and economic efficiency of grain production enterprises]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky. Tom 328. № 2. S. 477–482.
Kovalenko H. O., Chukina I. V. (2021). Lohistychni stratehii silskohospodarskykh pidpryiemstv. Ahrosvit. № 1-2. S. 65–70.
Shyshkin V. O., Bakhmetova Ya. Iu. (2019). Perspektyvy vykorystannia lohistychnoi stratehii yak umova zabezpechennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva [Prospects for using logistics strategy as a condition for ensuring the competitiveness of an enterprise]. Modern Economics. № 14. S. 296–300.
Hryhorian E. S. (2023). Ryzyky v diialnosti silskohospodarskykh pidpryiemstv: osoblyvosti proiavu ta upravlinnia [Risks in the activities of agricultural enterprises: features of manifestation and management]. Ekonomika ta menedzhment. № 11. S. 111–123. URL: https://econommeneg.btsau.edu.ua/sites/default/files/visnyky/economika/grygorian_econ_111-123.pdf.
Vykliuk M. I., Halkiv L. I., Kohut A. Ie. (2019) Mekhanizmy neitralizatsii finansovykh ryzykiv v diialnosti silskohospodarskykh pidpryiemstv [Mechanisms for neutralizing financial risks in the activities of agricultural enterprises]. Ekonomika i upravlinnia. № 2. S. 110–117.
