РЕСУРСНИЙ ПОТЕНЦІАЛ У ФОРМУВАННІ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

У статті визначено сутність та склад ресурсного потенціалу підприємства. Розкрито складові ресурсного потенціалу підприємства: матеріальні ресурси, фінансові ресурси, трудові ресурси, інформаційні ресурси, організаційні ресурси. Обгрунтовано, що зв'язок між ресурсним потенціалом підприємства та ефективністю його діяльності є прямим і визначальним, оскільки, наявні ресурси та способи їх використання формують здатність підприємства досягати поставлених цілей з мінімальними витратами та максимальними результатами. Акцентовано увагу на інтелектуальній складовій ресурсного потенціалу підприємства. Умотивовано, що для кожного виду ресурсів використовується свій методичний підхід щодо їх оцінювання. В якості прикладу наведено оцінку трудових ресурсів, яка передбачає аналіз кваліфікації працівників, їх підготовленості, мотивації та продуктивності. Обгрунтовано, що висока якість та раціональне використання ресурсів, інноваційний підхід співробітників і своєчасне фінансування розвитку сприяють стабільному зростанню, формуванню конкурентних переваг та довгостроковій стійкості підприємства у довгостроковій перспективі. Аргументовано, що наявність ресурсів сама по собі не гарантує високу ефективність діяльності підприємства: ключовим є механізм їх залучення, використання, координації та поліпшення стану. Визначено, що механізм використання ресурсів передбачає визначення відповідальних за формування та використання ресурсів; вибір технологій; побудову організаційної структури підприємства; розробку системи мотивації персоналу; інновації. Доведено, що для формування потужної ресурсної бази підприємству необхідно регулярно проводити моніторинг стану ресурсів, оцінювати їхню якість та рівень використання. Недостатня увага до якісної оцінки ресурсного потенціалу може призвести до нераціонального використання наявних можливостей, зниження продуктивності праці, збільшення витрат і, в результаті, зниження прибутковості.